Das Marketingmodell der Unterbranche ist das Hauptthema der Anpassung der Geschäftsausrichtung des Unternehmens in Tianjin in diesem Jahr.Seit Anfang dieses Jahres hat das Unternehmen in Tianjin mit den Vorbereitungen unter verschiedenen Aspekten wie Branchensortierung, Kundenklassifizierung, Teamintegration usw. begonnen, um einen schnellen und stabilen Einstieg in die Entwicklung und Vermarktung neuer Strecken in der Subbranche zu ermöglichen.Base.Nach mehr als einem halben Jahr der Anpassung und Anpassung sind alle ein Stück weit vom Denk- in den Entwicklungsmodus gewechselt.Es sind jedoch auch Probleme wie unzureichende Professionalität in der Branche und ein unzureichendes Verständnis von Stahlkenntnissen aufgetreten, um alle besser zu verbessern.Die umfassenden Fähigkeiten der Geschäftskollegen helfen ihnen, ihr Branchenmarketing zu vertiefen.Die erste Tianjin Zhanzhi Industry Sharing Conference und Steel Knowledge and Skills Competition wurden ins Leben gerufen.

Der Wettbewerb fand offiziell am 16. Oktober statt.Der Wettbewerb wurde in zwei Hälften geteilt.Die erste Hälfte war eine Austauschsitzung zur persönlichen Branchenentwicklung;Die zweite Hälfte war ein Stahl-Wissens- und Geschicklichkeitswettbewerb.Teilnehmer waren fast 30 Vertriebs- und Einkaufskollegen der in- und ausländischen Handelsunternehmen des Unternehmens Tianjin.Vier Teams wurden für die Teilnahme am Wettbewerb ausgewählt.

Beim morgendlichen Treffen zur persönlichen Branchenentwicklung wählte jede Gruppe Geschäftspartner mit einem hohen Maß an Branchenentwicklungstiefe aus, um Umweltschutzfilterpressen für mechanische Geräte, Immobilienstütztüren, Aufzüge für mechanische Geräte, Fahrgestellschränke für Metallprodukte und Autositze durchzuführen.Wunderbares Teilen von fünf Branchen.Das Jurorenteam, bestehend aus Herrn Guo, Herrn Li Xiaoming, Frau Sunny, Herrn Nan usw., bewertete anhand mehrerer Dimensionen wie Berichtsinhaltslogik, Unterstützung von Branchenforschungsdaten und Erkennung von Branchenentwicklungstrends und führte Fragen vor Ort durch und Kommentare und wies auf die Probleme hin.Punkte und Anpassungsvorschläge.

Am Nachmittag startete mit den lauten Parolen der Teams der Stahlkundschafts-Mannschaftswettbewerb.Die Themen dieses Wettbewerbs umfassten ein breites Themenspektrum sowie fachliches Basiswissen und Branchenanwendungen.Eine umfassende Überprüfung des Wissensvorrats des gesamten Business-Teams wurde durchgeführt.Das Wettbewerbssystem ist in zwei Links unterteilt: Pflichtfragen und Schnellantwortfragen.Alle kämpfen in Teams, die Arbeitsteilung ist geordnet, die Punktzahl war einmal knapp.Im Laufe des Wettbewerbs kämpften die Teilnehmer aktiv um die Qualifikation, um die Fragen zu beantworten.Die Szene des Wettbewerbs war voller Jubel und Jubel.Nach einer Zeit intensiver und intensiver Kämpfe trat der Wettbewerb schließlich in der Branche an, um die einzelnen Gewinner und den Stahl-Grundwissenswettbewerbs-Teammeister, den zweiten und dritten Platz Drei zu teilen.Alle erlernten nicht nur relevantes Fachwissen, sondern stärkten auch die enge Zusammenarbeit im Team.

Lernen geschieht nicht über Nacht, noch ist es nur ein Moment der Inaktivität.Es muss langfristig und nachhaltig sein, aber es muss auch fokussiert und konzentriert sein.Durch die Kombination aus seriöser Anleitung zum Teilen und lebhaften und unterhaltsamen Wettbewerben bietet dieser Wettbewerb nicht nur Gelegenheit für alle, voneinander zu lernen, sondern weist auch die Richtung für die Branchenentwicklung auf und hilft, die Transformation und Iteration des Marketinggeschäfts zu fördern.Im neuen dualen Entwicklungsmuster können wir nur mit intensiver Kultivierung und einem bodenständigen Fokus auf die Branchenentwicklung eine stabilere und längerfristige Entwicklung entwickeln.