Strebt nach Qualität und Stärke, gestaltet die Zukunft

Die Jahresabschlussbesprechung der Zhanzhi-Gruppe 2021 fand vom 20. bis 23. November in der Shanghaier Zentrale statt. Insgesamt 28 Personen, darunter Führungskräfte der Gruppe und Geschäftsführer der Tochtergesellschaften, nahmen an der Besprechung teil. Die Tagesordnung umfasste im Wesentlichen die Geschäftsentwicklung der einzelnen Tochtergesellschaften im Jahr 2022, Ressourcenquellen, wichtige Geschäftsziele, Berichte über die Umsetzung der angestrebten Geschäftsideen, die Diskussion über die Förderung der Standardisierung und die Erstellung von Umsetzungsplänen. Die Besprechung war inhaltlich breit gefächert, die Diskussionen angeregt und tiefgründig, und der Erfahrungsaustausch war aufschlussreich und bot allen Teilnehmern wertvolle Anregungen und neue Erkenntnisse.

Konzernleiter Sun

Wir haben die Besprechungszeiten gelockert und vier Besprechungstage genutzt, um Arbeitsideen zu entwickeln, den Weg des Fortschritts zu klären, die Ressourcenplanung für das nächste Jahr zu präzisieren und durch eingehende Diskussionen einen neuen Meilenstein bei der Standardisierung zu erreichen.

Ob es nun um den Austausch neuer Ideen und Methoden geht, die während des Meetings als Referenz dienen können, oder um unsere Standardisierungsarbeit zur Förderung der Standardisierung der gesamten Gruppe – all dies dient dem Gewinn, dem Aufbau und der Weiterentwicklung. Was ich hier betonen möchte, ist, dass wir zuerst nachdenken, unsere Denkweise verändern, uns auf die Zukunft konzentrieren und für die Zukunft planen müssen. In der heutigen Zeit, in der wir uns so stark entwickeln, werden wir, wenn wir nicht aktiv aus traditionellen Denkweisen ausbrechen und an alten Vorgehensweisen festhalten, unseren Blick verengen und in unserem Denken verhärten. Wir werden oberflächlich arbeiten, unser Geschäft nicht vertiefen und die Branche nicht voranbringen. Das ist ein Strohfeuer, mit dem wir in Zukunft nur schwer überleben und uns weiterentwickeln können.

Die traditionelle Methode bestand darin, sich auf ein Ende zu stützen. Heute ist es jedoch notwendig, die Ressourcen und die nachgelagerten Bereiche kontinuierlich auszubauen und die gesamte Wertschöpfungskette eng mit verschiedenen Akteuren zu verknüpfen. Der Ausbau von Ressourcenkanälen, der Aufbau von Marktkompetenzen, die Gewinnung hochwertiger Kunden und das Streben nach Qualität und Stärke sind auch in den letzten Jahren unsere wichtigsten Entwicklungsrichtungen geblieben.

Nach der Besprechung der Ressourcen wird jedes Unternehmen Anpassungen vornehmen. Die übergeordnete Anforderung ist, dass die Ressourcen im nächsten Jahr zielgerichteter eingesetzt werden. Die Kernprinzipien dieses Treffens sind das Streben nach einer optimalen Ressourcennutzung und optimierten Geschäftsmodellen sowie die Reduzierung unnötiger Risiken und Verluste.
Die Standardisierungsarbeit ist sehr umfangreich und betrifft viele Bereiche. Wir müssen die Schwierigkeiten frühzeitig erkennen und uns intensiver damit auseinandersetzen. Jede Familie muss sich damit auseinandersetzen, investieren und sich engagieren.
Dieses Treffen dient der wichtigen Diskussion über die Ressourcenplanung für das kommende Jahr und markiert einen neuen Meilenstein für die Standardisierungsarbeit. Durch das Treffen erhalten alle Teilnehmenden einen klareren Überblick über die Arbeitsrichtung im nächsten Jahr, weiterführende Projektideen und einen konkreten Weg für den Fortschritt. Lasst uns gemeinsam weiterhin nach Qualität und Stärke streben und die Zukunft gestalten!