Bauen Sie einen Lernstil auf und bilden Sie ein schlankes Team

Mit den Anforderungen der Transformation und Modernisierung des Unternehmens lag unser Fokus mehr auf der Entwicklung und dem Service von Endkunden, die Konzentration auf verschiedene Operationen, die Konzentration auf die Branchenentwicklung und die Verbesserung der allgemeinen professionellen Servicefähigkeiten sind zu unseren Zielen geworden.Unter der gemeinsamen Gründung der Gruppe und des Unternehmens werden wir unsere Spezialisierung durch technische Schulungen und Personalschulungen verbessern und unsere Geschäftsbreite und Prozessstandardisierung durch die Schulung interner und externer Kurse verbessern und die beruflichen Fähigkeiten durch verschiedene Linien verbessern.Training zur Förderung der Transformation von Theorie und Arbeitspraxis.
Ein lernendes Team aufzubauen, die Managementfähigkeiten des Unternehmens insgesamt zu verbessern, ein schlankes Team aufzubauen und Managementbücher selbstständig zu lesen, ist auch eine der Möglichkeiten, das Managementwissen und die Methodenkompetenz aller zu verbessern.Gleichzeitig können Menschen durch das Lesen von Büchern ihren Horizont erweitern, Weisheit erschließen, Emotionen bereichern und das Leben infiltrieren.Um den Lesestil zu fördern, eine gute Leseatmosphäre zu schaffen und einen Maßstab für das Lernwachstum zu setzen, haben wir 2021 die erste Leseaustauschaktivität der Zhanzhi Group organisiert, um das Konzept „Lesen lieben, gut lesen und lernen“ weiter zu vertiefen schwer".

Für die erste Aktivität zum gemeinsamen Lesen haben wir geeignete Managementbücher ausgewählt, die von den Managern jeder Abteilung ausgewählt und gelesen wurden.Wie „The Essence of Business“, „Five Obstacles to Teamwork“, „Enabling“, „Wer sagt, dass Elefanten nicht tanzen können“, „Lass den Affen nicht auf den Rücken springen“, „Wachstum des Potenzials“, etc. kommen bei allen gut an.
Die Manager scheinen in ihre Schulzeit zurückgekehrt zu sein und ihre Freizeit zu nutzen, um zu lesen und zu lernen, Notizen zu machen, Schlüsselpunkte zu zeichnen, klassische Managementzitate zu extrahieren und unter vier Augen zu lesen und sich auszutauschen, wodurch ein „Lernstil“ entsteht.Um die Qualität des Lesens zu verbessern, die Ergebnisse des Lesens anzuzeigen und die Lesegewinne zu teilen, startete am Morgen des 22. Mai die erste Veranstaltung zum Austausch von Leseinhalten, und Mitarbeiter über der Ebene der Vorgesetzten nahmen an dem Austausch und Austausch teil.

Die Manager teilten mit allen, was sie gelernt, gefühlt und im Leseprozess verwendet hatten.Auch die Kolleginnen und Kollegen im Publikum dachten aktiv mit, sprachen frei und verknüpften die Probleme der Arbeit mit den Managementmethoden im Buch, tauschten sich aus und diskutierten miteinander.Die Führungskräfte kommentierten die Sharer und bewerteten sie nach den Dimensionen Inhaltsverständnis, Lernen und Anwenden, wunderbare Darstellung und Zeitkontrolle.Zwischen Bühne und Bühne prallten die Gedanken aufeinander, und die Atmosphäre war voller Enthusiasmus.

Diese Aktivität zum gemeinsamen Lesen ist ein Anfang.In Zukunft werden wir mehr Lernaustauschaktivitäten veranstalten, eine Plattform zum Wissensaustausch schaffen und die Mehrheit der Mitarbeiter aktiv anleiten, einen guten Trend zur Betonung des Lernens, zur Förderung des Lernens und zum Beharren auf dem Lernen zu bilden.Theoretisches Studium mit tatsächlicher Arbeit kombinieren, Theorie als Leitfaden für die Praxis verwenden, Arbeit fördern, den Lernstil der Zhanzhi Group fördern und hoffen, dass jeder ein immer besseres und ein immer konnotativeres Selbst wird!