Entwickeln Sie einen Lernstil und schaffen Sie ein schlankes Team

Angesichts der Transformation und Modernisierung des Unternehmens konzentrieren wir uns verstärkt auf die Entwicklung und den Service für Endkunden. Die Fokussierung auf vielfältige Geschäftsbereiche, die Weiterentwicklung der Branche und die Verbesserung unserer gesamten professionellen Servicekompetenz sind zu unseren Zielen geworden. In enger Zusammenarbeit mit der Unternehmensgruppe und dem Unternehmen werden wir unsere Spezialisierung durch technische und personelle Schulungen ausbauen, unsere Geschäftsfelder erweitern und Prozesse durch interne und externe Weiterbildungen standardisieren sowie die Fachkompetenzen durch verschiedene Schulungsangebote stärken, um den Übergang von Theorie und Praxis zu fördern.
Um ein lernendes Team aufzubauen, die Managementfähigkeiten des Unternehmens insgesamt zu verbessern und ein schlankes Team zu formen, ist das selbstständige Lesen von Managementbüchern eine Möglichkeit, das Managementwissen und die Methodenkompetenzen aller Mitarbeiter zu erweitern. Gleichzeitig erweitert das Lesen den Horizont, schenkt Weisheit, bereichert die Emotionen und bereichert das Leben. Um die Lesefreude zu fördern, eine positive Leseatmosphäre zu schaffen und Maßstäbe für kontinuierliches Lernen zu setzen, organisierten wir 2021 die erste gemeinsame Leseaktivität der Zhanzhi-Gruppe, um das Konzept „Liebe zum Lesen, gute Lektüre und Fleiß“ weiter zu vertiefen.

Für die erste gemeinsame Leseaktivität wählten wir geeignete Managementbücher aus, die von den jeweiligen Abteilungsleitern ausgewählt und gelesen wurden. Titel wie „The Essence of Business“, „Five Obstacles to Teamwork“, „Enabling“, „Who Says Elephants Can't Dance“, „Don't Let the Monkey Jump Back on Their Back“, „Grow of Potential“ usw. fanden großen Anklang.
Die Führungskräfte scheinen in ihre Schulzeit zurückgekehrt zu sein und nutzen ihre Freizeit zum Lesen und Lernen, um Notizen zu machen, wichtige Punkte festzuhalten, Zitate aus der Managementliteratur zu sammeln und sich privat auszutauschen – ein ganz eigener Lernstil ist entstanden. Um die Lesequalität zu verbessern, die Ergebnisse zu präsentieren und die gewonnenen Erkenntnisse zu teilen, fand am Morgen des 22. Mai die erste Leseveranstaltung statt, an der Mitarbeiter ab der Führungsebene teilnahmen.

Die Führungskräfte teilten ihre Erkenntnisse, Eindrücke und praktischen Erfahrungen aus dem Leseprozess mit allen Anwesenden. Auch die Kollegen im Publikum dachten rege mit, sprachen offen miteinander und verknüpften die Managementmethoden aus dem Buch mit ihren beruflichen Herausforderungen. Sie tauschten sich aus und diskutierten eifrig. Die Führungskräfte gaben den Vortragenden Feedback und bewerteten sie hinsichtlich Inhaltsverständnis, Lernerfolg, Präsentation und Zeitmanagement. Es entstand ein reger Gedankenaustausch zwischen den Teilnehmern, und die Atmosphäre war von Begeisterung geprägt.

Diese gemeinsame Leseaktivität ist erst der Anfang. Zukünftig werden wir weitere Lern- und Austauschaktivitäten durchführen, eine Wissensplattform schaffen und die Mehrheit der Mitarbeitenden aktiv dazu anregen, Lernen zu priorisieren, zu fördern und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Wir verbinden theoretisches Wissen mit praktischer Arbeit, nutzen die Theorie als Leitfaden für die Praxis, fördern die Arbeit und den Lernstil der Zhanzhi-Gruppe und hoffen, dass sich alle stetig weiterentwickeln und ihr Wissen erweitern.